Kompetenz in wesentlichen Zukunftsfeldern.

Im Bereich der kleinen und mittelständischen Unternehmen konzentriert sich die Thurn und Taxis Consulting AG schwerpunktmäßig auf die klassische Unternehmensberatung und Geschäftsentwicklung primär inhabergeführter Betriebe. Wir greifen dabei auf umfangreiches Know-how über die unterschiedlichen Kompetenzarten hinweg zurück: von der betriebswirtschaftlichen Beratung und der Analyse der ökonomischen Situation eines Unternehmens über die strategischen Perspektiven und Entwicklungspotenziale am Markt bis zur Umsetzung in der Organisations- und Personalentwicklung.

Gerade inhabergeführte Unternehmen treffen ihre Entscheidungen aus eigener Verantwortung. Wir begegnen ihnen als Partner, die diese Perspektive aus eigener unternehmerischer Erfahrung kennen, und begleiten den Weg durchgängig, von der ersten Analyse bis zur konkreten Umsetzung im Betrieb.

Dabei stehen wir unseren Kunden umfänglich zur Seite und sind insbesondere mit unserem breiten Netzwerk auch für ungewöhnliche Fragen und Herausforderungen erreichbar, für die es keine Standardantwort gibt.

Im Bereich des Property und Real Estate Managements identifizieren wir gemeinsam mit Partnern und Kunden Projekte, entwickeln die zugehörige Spezifikation im Geschäftsmodell und evaluieren sie betriebswirtschaftlich und organisatorisch.

Darüber hinaus übernehmen und organisieren wir im Rahmen unseres Partnernetzwerks auf Wunsch auch die Prozesse von An- und Verkauf sowie von Verwaltung und Betrieb entsprechender Liegenschaften. So begleiten wir eine Immobilie über ihren gesamten Lebenszyklus und nicht nur in einer einzelnen Phase.

Real Estate Management verstehen wir als integralen Bestandteil unternehmerischer Wertschöpfung und als Geschäft sui generis. Es reicht über die reine Liegenschaft hinaus bis in die gesellschaftsrechtliche Organisation innerhalb eines unternehmerischen Gesamtkonstrukts, das wir aktiv mitgestalten.

Die Thurn und Taxis Consulting AG begleitet Unternehmen und Strukturen aus dem Bereich des Hospitality Managements beratend, aber auch in der Umsetzung und im tatsächlichen Betrieb. Eigene Erfahrung im Betrieb von Hotels und Gastronomien sowie im eventbezogenen Großkundencatering bildet die Basis unserer strategischen und operativen Kompetenz.

Im Fokus des Leistungsangebotes stehen die betriebswirtschaftliche Analyse der Prozesse, die operative Exzellenz und die psychologisch fundierte Umsetzung von Strategie und Marktpositionierung in der Guest Journey. Sinnstiftend verknüpfen wir das Hospitality Management mit den Möglichkeiten des Property und Real Estate Managements, insbesondere bei der Arbeit in Bestandsbauten und der Projektierung neuer Objekte.

Wo der Markt es ermöglicht, sehen wir uns nicht nur als Anbieter von Begleitung und Beratung, sondern auch als eigenständiger Anbieter von Hospitality-Leistungen. Unabhängig von diesem Beratungsfeld führen wir mit den Thurn und Taxis Hotels eigene Häuser.

Im Bereich Innovative Health greifen wir auf die ökonomischen Kompetenzen der betriebswirtschaftlichen Strukturierung, des Prozessmanagements, der Organisationsentwicklung und insbesondere des Human-Resource-Managements zurück. Wir erweitern sie um die Aspekte medizinisch basierter Dienstleistungen und um die Möglichkeit, diese Dienstleistungen in wertschöpfende Gesamtmodelle zu integrieren.

Ausgehend von der sich notwendig ergebenden Nähe zu Themenfeldern von Public Health entstehen Geschäfts- und Betreibermodelle, die innovative Ansätze der Versorgungsforschung aufgreifen. So lassen sich tatsächliche Neuerungen im Gesundheitsmarkt platzieren, die ökonomisch tragfähig und zugleich versorgungswirksam sind.

Medizinische Qualität und unternehmerische Struktur betrachten wir dabei nicht als Gegensatz, sondern als Voraussetzung füreinander.

Den Bereich Bildung und Forschung betrachten wir sowohl unter einem ökonomischen Blickwinkel als auch als ein Feld der eigenen Social Responsibility. Es geht um die Entwicklung von Bildungsangeboten für den deutschen und den internationalen Markt vor dem Hintergrund der Frage, wie sich Bildungsgerechtigkeit im Sinne von Accessibility für alle Zielgruppen einer Gesellschaft und die angemessene Auswahl von Inhalten angesichts einer global exponentiell wachsenden Wissenslandschaft zusammenbringen lassen.

Diese Gestaltung bezieht sich auf innovative organisationale Modelle bis hin zu künstlicher Intelligenz ebenso wie auf klassische Strukturen der Wissensvermittlung und Forschung in Institutionen wie Hochschulen und Akademien.

Damit einher geht unsere eigene Forschungstätigkeit, als Leistungsangebot für potenzielle Partner wie auch aus Eigenantrieb zu den thematischen Schwerpunkten, für die die Thurn und Taxis Consulting AG steht. Veröffentlichungen, Vorträge und Publikationen entstehen zu diesen Themenfeldern systematisch, begleitet von persönlichen und institutionellen Partnerschaften.

Emerging Markets stellen eine wesentliche Herausforderung der unternehmerischen und wirtschaftlichen Entwicklung dar, betriebswirtschaftlich für den einzelnen Unternehmer wie makroökonomisch für die Gesamtgesellschaft.

Unser Fokus liegt auf Sub-Sahara-Afrika als paradigmatischer Repräsentanz des globalen Südens, mit einem Schwerpunkt auf Westafrika. Hier greifen wir auf Expertise aus eigener unternehmerischer Tätigkeit in diesen Regionen zurück und sind Sparringspartner und Begleiter für unsere Partner und Kunden bei der Frage der Sinnhaftigkeit von Investitionen in diesen Regionen.

Dabei geht es um die Reflexion der Chancen und Risiken derartiger Investitionen ebenso wie um die grundsätzliche Sinnhaftigkeit entsprechender Geschäftsmodelle in den Zielregionen. Aus persönlicher, langjähriger Auslandserfahrung entsteht ein gemeinsam ausgewogenes Urteil, das Investitionsentscheidungen schon in einer sehr frühen Phase auf ihre strukturelle Tragfähigkeit prüft und so Fehlinvestitionen vermeidet.